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我的中国梦征文

王金良:精科让梦想插上智能的翅膀

时间:2013-08-26????来源:

    在如今的宿迁,和“智能”这两个字关联最多的莫过于宿迁市智能电网产业园。作为园内规模最大、技术最优、历史最久的企业,精科将抢抓国家和江苏加快战略性新兴产业发展的有利时机,充分利用宿迁新兴产业集聚发展的政策机遇,把成为世界输变电骨干企业作为梦想,把建成国家级高压输变电设备制造基地作为梦想。
    从部队转业后,我放弃地方安排的舒适工作,南下广东,先后在深圳创办多家小型企业,并成功入股深圳精科电器有限公司。1995年,响应家乡号召,我说服并代表深圳精科电器公司收购了濒临倒闭的宿迁高压电器厂。同年,怀着浓浓的桑梓情怀,我回到家乡组建了江苏精科互感器有限公司。经过十多年的发展,公司销售收入、上交税收、实现利润、固定资产增值等指标均增加十倍以上?!熬啤鄙瘫旰筒废群蟊蝗隙ㄎ帐≈瘫?、江苏省名牌产品。精科公司在国内同行业中,已由原来不知名的小厂上升到前列。精科产品受到全国电力系统的广泛关注和认可,在北京奥运工程、山西引黄工程、黄河小浪底配套工程及西昌卫星发射基地等国家重点工程配套电网中,精科产品被大量投入运行。
    服务电力,奉献社会,成为全球高压输变电设备制造的骨干企业,正是这个梦想与信念一直伴随精科人迈向一个又一个高峰。从1995年到2013年,精科产品逐步从35KV电压等级拓展到550KV电压等级,由单一的互感器产品发展到互感器、组合电器、箱式变电站、高低压开关柜、车载移动变电站等产品。十余年来,精科智能电气股份有限公司始终把管理创新、科技创新融入企业创新管理的全过程。1997年,公司率先取得ISO90001质量管理体系认证证书。2004年,通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书。1999年,公司开始实施ERP信息化管理系统。2012年,公司引入卓越绩效管理模式。产品即人品的产品质量观,诚实守信、追求顾客完全满意的企业市场观,这些都彰显着精科人对成为全球高压输变电设备制造骨干企业这个梦想与信念的不懈追求。
    2008年,伴随着美国次贷危机的全球蔓延,中国经济也承受着前所未有的考验。精科公司作为一个民营企业所带来的短板在经济危机中被放大,这是因为精科的成长对国家的政策和经济发展依附力较强,精科也承受着整体经济下滑所带来的冲击。针对这一情况,精科在充分调研的基础上,决定进行领域拓展和人才储备,给企业发展蓄后劲,为经济复苏后的快速发展打下坚实基础。同年,精科在吸收国内外先进技术的基础上,研发的126kV数字化智能型组合电器通过了国家级新产品鉴定和江苏省科技厅的科技成果鉴定,部分技术水平达到国际先进水平。2010年7月,精科成为江苏省智能电网产业联盟发起单位之一,2011年9月,宿迁(精科)智能电网产业园被江苏省经信委批准为“江苏省特色产业基地。”2012年8月,江苏精科与世界500强企业瑞士ABB公司成功牵手,组建江苏ABB精科互感器有限公司,成为ABB在全球高压互感器三大生产基地之一。
    为了让精科站的更稳,为了早日实现世界输变电骨干企业这个梦想,精科长期提倡理念创新和管理创新的实践结晶。对科室人员侧重于理论、理念与意识的培养,对一线员工侧重技能与素质的培养,每年强制性推行不少于人均60小时的培训,打造了一支高素质、善打硬仗的员工队伍。精科还注重加强企业文化建设,用公司的经营理念、管理理念、产品理念和员工的理想、价值观念来规范言行,塑造和提升公司形象。每年组织优秀员工到外地考察,让员工走出去,开拓视野,还在宿迁地区率先实行员工带薪休假制度。为了更好集聚企业员工凝聚力,公司推出“精科员工生存法则30条”。在企业文化的渗透下,员工对公司的满意度和忠诚度得到了加强,保证了企业持续稳定地向更优、更强、更大的方向发展。
    作为宿迁非公经济的代表,精科公司的发展壮大离不开党和政府的关心指导和大力支持。省市领导先后多次莅临精科指导工作,鼓励精科要不断加大科技创新力度,拉长产业链,扩大企业规模。如今,精科已经成功迈入组合电器行业。数千套精科智能型组合电器设备在国家电网、南方电网、内蒙古电网、五大发电公司及国家重点电力工程上安全可靠的运行。精科还不断开拓印度、俄罗斯、东南亚等市场,并已成功形成批量销售。在未来的发展道路上,精科将坚定跨越发展的信念,把公司的发展梦融入中国梦,汇聚起全体员工追梦的正能量,为宿迁经济的快速发展作出更大的贡献。

宿迁市工商联副主席、江苏精科智能电气股份有限公司董事长  王金良